执行力学习感悟
发布时间：
2024-07-29
2024年第一季度集团组织的这次执行力培训，是我进入安池集团后第一次参加高管的培训会，是一次深刻而宝贵的经历，以下是我对此次学习的感悟。
首先，这次培训让我看到，我们安池的团队是一个团结的团队，是一个积极的团队，充满斗志、敢打敢拼、敢说敢干、生机勃勃，代表了集团的朝气和做工作的开拓精神。有别于我之前在国企的从业经历中的培训，发言避重就轻、世故圆滑。我们集团高管的发言直指痛点、敢于表达、敢于直面问题、勇于解决问题、担当责任。我身处团队中，受到激励和正向的引导，有种融入优秀团队的荣誉感。同时，这也使我充满竞技热血，让我更加热爱行业。我将带着这种热血投入到工作中。
其次，这次培训内容丰富、条理性强、实用性强、案例分析丰富、有价值。从建立目标到执行实施到阶段回顾再到最后总结，系统性强。通过学习，我总结出了适用于食品公司的目标执行、沟通技巧、激励措施三节课，并给食品公司团队分三次做了介绍。每次一个主题，加深理解。（截止目前，已经做了一次主题为目标执行的内部培训。）
第三，培训中各位安池的精英通过启发和碰撞发现很多问题，提出很多建议，这次培训的方法论给我日后做管理工作带来了一些启发，用科学的方法发现问题，用科学的途径解决问题，执行和总结形成管理的闭环。
第四，此次培训让我看到了自己的不足，坚持学习，提升自我是提升执行力的必经之路。我要向优秀的安池精英们学习，向行业中的成功者学习，向竞争者学习，同时带动团队养成学习习惯。
第五，放平心态，这次培训中关于沟通技巧的介绍，让我发现了沟通的新角度。之前，我在做管理工作中的执行不到位，很多情况是由于沟通不到位造成的，我对自己沟通能力上的自负，使我产生对员工服从性差的情绪。通过这次培训，我了解到管理者日常沟通中被误解的原因，明白沟通被误解的心理调整和建设性反馈，这有助于我建设好自己日常工作中的心态，进一步提升管理水平。
总之，这次培训让我受益匪浅，让我对执行力有了更深层的认识，掌握了制定一个团队主要目标的方法，深入了解了执行过程的手段，激发了我建设高效执行力团队的决心，增强管理能力，调整管理的心态，我们团队的进步从自我开始改变。期待下次培训，见证自己成长！
上一篇
下一篇
上一篇
下一篇
最新动态
2025年11月24日，中国农业科学院饲料所研究员、安池动物营养研究院蛋鸡研究所所长王晶老师，中国农业科学院饲料所王鹏祖博士、安池动物营养研究院副院长刘伟博士、规模蛋鸡场管理专家谢康勇、安池品牌蛋策划团队负责人邵升、品牌蛋落地运营负责人周树伟等6人受邀到江西状元郎食品集团总部开展赋能交流活动。
11月25日-26日，由山东畜牧兽医学会主办的第六届青鸟论坛暨2025年度饲料行业新产品新技术研讨发布推介会在济南召开。安池集团总裁解庆柱作为特邀主持参加会议。会议以“动物营养技术创新与转型升级 树立饲料行业高质量发展新典范”为主题，包含座谈研讨会、专家讲座、交流论坛、新闻发布等多个环节，旨在充分发挥科技创新对饲料行业现代化、畜牧业现代化发展的支撑和引领作用，推动饲料企业高质量发展。
近日，济南市农业农村局组织开展了2025年济南市农业产业化重点龙头企业运行监测和认定工作。安池（山东）动物营养研究院有限公司成功认定为济南市农业产业化重点龙头企业。
2025年11月7日，安池集团中国南方区“品牌蛋品策划”团队负责人邵升先生与“品牌蛋落地运营”团队负责人周树伟先生一行，受邀前往湖南常德湖南三尖农牧有限责任公司总部，开展蛋品产业升级专项交流活动。
冰城汇聚，共商发展！安池集团2025财年第二季度中高层会议在哈尔滨召开
10月31日，安池集团2025财年第二季度中高层会议在哈尔滨市黑龙江安池饲料有限公司召开，集团中高层管理人员出席会议。
10月30日，第40届山东畜牧业博览会在济南黄河国际会展中心盛大开幕。安池集团旗下优亿鲜生态小鲜蛋与优亿鲜黑猪肉，以双料“优质畜产品金奖”的成绩，在这场畜牧行业盛会上交出了亮眼答卷！
山东安池农牧科技集团有限公司
联系电话：0531-88771588
传真号码：0531-88771898
电子邮箱：ac@anchee.com
办公地址：山东省济南市历下区鲁商国奥城5号楼25层
关注微信公众号