打造团队执行力培训心得体会
发布时间：
2024-08-10
提高团队执行力是公司的一项伟大工程。执行力不仅对个人的发展十分重要，对于公司的发展来说，也是至关重要的。非常感谢公司这次团队执行力的培训，不仅让我受益良多，也开阔了我的思维。
一、建立目标（关注重要目标WIG、分解目标、紧盯引领目标）切忌目标丢失，聚焦引领目标。在销售工作中，目标不能只是模糊的口号，而应是具体、可行的行动计划。在工作中，我们需要将大目标分解成小目标，并制定详细的实施计划来达成目标。分解工作目标是实现工作目标的重要步骤。分解目标不仅仅是一个拆分的过程，还需要我们考虑目标的具体可行性、时间限制、任务关联性及依赖性，并不断总结改进。只有在这样一个良性循环中，我们才能更好地实现自己的销量目标。
二、执行实施过程中反馈的意义与价值。执行力是一种能力，更是一种态度，我们在工作中要有强烈的责任感和进取心，更要有及时反馈的“复命意识”和“画句号”的能力。
三、沟通的重要性。卡耐基曾经说过，一个人的成功约15%取决于知识与技能，85%取决于沟通。销售人员是公司与客户之间的桥梁，也是公司经济效益的重要保障。因此，沟通能力就显得尤为重要，良好的沟通能力是销售人员必不可少的技能。一个优秀的销售团队不仅需要个人的专业素质和技能，更需要团队成员之间的协作和配合。有效的沟通可以增进团队成员之间的了解和信任，提高团队的凝聚力，从而更好地完成销量目标。
四、让激励的价值最大化，运用好激发团队的计分板，把握好激励的双因子，激励因子和保健因子。激励是指通过一定的手段使员工的需要和愿望得到满足，以调动他们工作的积极性，使其主动而自发地把个人潜能发挥出来，从而保证实现组织目标。
提升执行力是企业发展永恒的主题。一个人的单打独斗，不如一群人的互相协作、互相提升、相互鼓励。我将在今后的工作中振奋精神、完善自我，以提高全员执行力为动力，把公司的各项工作完成地更好。
最新动态
近日，山东省“技能兴鲁”职业技能大赛—2025年家畜（猪）繁殖员、饲料加工工、畜产品质量安全检测员职业技能竞赛决赛圆满落幕。安池集团4位参赛选手凭借扎实的专业功底与精湛的实操技能脱颖而出，一举斩获省级奖项。
安池集团助力举办2025首届湘赣蛋鸡养殖研讨会，双主题分享引行业关注
10月20日-21日，“携手共创 洞见未来”2025首届湘赣蛋鸡养殖研讨会在江西南昌隆重召开。此次盛会汇聚湘赣等地蛋鸡产业从业者、规模养殖场及相关企业代表，围绕产业升级、技术创新与品牌建设等核心议题展开深度交流。安池动物营养研究院副院长刘伟博士与安池中国南方总经理邵升在会上做主题分享，以专业洞见为产业高质量发展注入新思路。
趣享运动 精彩飞扬 | 安池集团代表队参加第十二届济南市饲料兽药行业职工运动会
秋高气爽，丹桂飘香。10月18日，安池集团运动健儿们参加第十二届济南市饲料兽药行业职工运动会，用汗水与欢笑谱写秋天的活力乐章。
安池集团助力举办第五届（2025）蛋鸡产业五岳论坛暨山东蛋鸡高质量发展大会
10月15-16日，由山东省畜牧协会主办的第五届（2025）蛋鸡产业五岳论坛暨山东蛋鸡高质量发展大会在山东临沂举行。山东省蛋鸡技术创新中心作为支持单位之一参与此次活动。大会以“创新赋能 破局开新”为主题，旨在寻找当前市场困境下，行业生存、突围、破局之道，推动山东省蛋鸡产业迈向更高质量、更可持续的发展之路。
安池集团专家团队赴贵州海雀考察百万羽蛋鸡基地 技术赋能助推高端蛋品产业升级
2025年9月23日，应贵州海雀生态养殖有限公司董事长周杰、总经理张震邀请，中国农业科学院饲料研究所家禽营养与饲料创新团队专家、安池动物营养研究院蛋鸡研究所所长王晶研究员，安池集团动物营养研究院副院长、安池动物营养研究院蛋鸡研究所副所长刘伟博士，安池集团禽料事业部云贵公司总经理贾正坤赴海雀平山百万羽蛋鸡养殖基地开展专项考察，以技术交流为纽带，为蛋鸡养殖产业升级注入新动能。
近日，2025年“技耀泉城”海右技能人才大赛—济南市饲料兽药职业技能竞赛落下帷幕。经过激烈角逐，安池集团参赛代表在饲料检测和叉车操作项目中斩获亮眼成绩，充分彰显公司技术团队的硬实力。
山东安池农牧科技集团有限公司
联系电话：0531-88771588
传真号码：0531-88771898
电子邮箱：ac@anchee.com
办公地址：山东省济南市历下区鲁商国奥城5号楼25层
关注微信公众号