打造团队执行力感悟
发布时间：
2024-08-09
原来我对执行力一词的理解就是：雷厉风行地干活，不论开始与过程，达到目标的结果就是执行力的圆满。通过此次培训学习，我理解到，执行力不仅是“干”的能力，更是把目标变成行动力，通过行动力获得结果的能力。
明确目标，找准方向。任何行动都是由工作目标来决定的，目标混乱就意味着工作计划的混乱，因为执行过程中容易出现分道扬镳、半途而废的情况。目标的缺失更是会导致工作的盲目无序，最终也会导致工作的价值含量非常低，甚至是无价值的。寻找到目标关键点：关注最重要目标—分解目标—找到引领目标。那么，如何聚焦引领目标呢？张洋老师分享了WIG主要条件（预见性、可控性）“如果其它各个方面都保持现状的话，改进哪一方面才会给我们带来最大的收益。”它是明确的、可衡量的、可达成的、基于结果的、时效性的，能产生明显后果价值的目标，它能创造所有不同、没完成此目标，其它任何的达成将无关紧要。找到了引领性目标，就如华为总裁任正非所说的：“先瞄准目标，再开枪。”
执行实施中沟通的作用。前英特尔总裁安迪葛洛夫说：“我们沟通的好不好，不是以我们把事情说得多棒、多清楚来决定的，而是以别人有多了解决定的。”你心理的100%落实到别人的行为可能只有20%。沟通在销管部体现得尤为重要，对外有客户、销售人员、司机、货站；对内有总经理、生产部、财务部、济南益佳、济南安池、研究院，电话、信息到我们这儿就是去执行、去解决问题。信息交流：明确需要解决的问题；建立共识：双方认同的解决方法、预判结果；冲突解决：平息怒火、稳定情绪；正面/建设性反馈：纠偏；建立关系、合作共赢。从利他角度调整配合度、减少沟通成本、身负责任、有效沟通、打破沟通壁垒，增加团队凝聚力，从而减少、杜绝错误点。真诚沟通可以降本增效。
感谢集团创造此次培训机会，我不仅收获了执行力、沟通方面的知识，还看到各位家人们智慧的光芒，我会反思自己的不足，增加读书、学习的时间，拓展思路、快乐工作、幸福生活！
最新动态
2025年11月24日，中国农业科学院饲料所研究员、安池动物营养研究院蛋鸡研究所所长王晶老师，中国农业科学院饲料所王鹏祖博士、安池动物营养研究院副院长刘伟博士、规模蛋鸡场管理专家谢康勇、安池品牌蛋策划团队负责人邵升、品牌蛋落地运营负责人周树伟等6人受邀到江西状元郎食品集团总部开展赋能交流活动。
11月25日-26日，由山东畜牧兽医学会主办的第六届青鸟论坛暨2025年度饲料行业新产品新技术研讨发布推介会在济南召开。安池集团总裁解庆柱作为特邀主持参加会议。会议以“动物营养技术创新与转型升级 树立饲料行业高质量发展新典范”为主题，包含座谈研讨会、专家讲座、交流论坛、新闻发布等多个环节，旨在充分发挥科技创新对饲料行业现代化、畜牧业现代化发展的支撑和引领作用，推动饲料企业高质量发展。
近日，济南市农业农村局组织开展了2025年济南市农业产业化重点龙头企业运行监测和认定工作。安池（山东）动物营养研究院有限公司成功认定为济南市农业产业化重点龙头企业。
2025年11月7日，安池集团中国南方区“品牌蛋品策划”团队负责人邵升先生与“品牌蛋落地运营”团队负责人周树伟先生一行，受邀前往湖南常德湖南三尖农牧有限责任公司总部，开展蛋品产业升级专项交流活动。
冰城汇聚，共商发展！安池集团2025财年第二季度中高层会议在哈尔滨召开
10月31日，安池集团2025财年第二季度中高层会议在哈尔滨市黑龙江安池饲料有限公司召开，集团中高层管理人员出席会议。
10月30日，第40届山东畜牧业博览会在济南黄河国际会展中心盛大开幕。安池集团旗下优亿鲜生态小鲜蛋与优亿鲜黑猪肉，以双料“优质畜产品金奖”的成绩，在这场畜牧行业盛会上交出了亮眼答卷！
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