不忘初心，方得始终

“不忘初心，方得始终；初心易得，始终难守”，做任何事情都一样，难在坚持，也贵在坚持！我相信，向着善的方向遵循内心的选择，坚持到别人无法抵达的最后，顺其自然会实现想要的结局。

一、责任心

       我认为此“心”是前提，把工作职责范围内的每一件小事做好，一诺千金，绝对没有借口，同时让相关部门之间问题的皮球止于我，我是一切的根源，同时不因一点疏忽而铸成大错。

二、忠诚之心

       责任之心是做好本职工作的前提，但如果想有更好的发展必须要有忠诚之心，能够站在公司的立场上思考问题，衷心维护公司的利益及形象，能在诱惑面前经得住考验，那么就离更高的工作职位不远了。

三、团结友爱之心

       注重众人的力量，突出大家的贡献，缩小自己的作用，滴水融入大海，个人融入团队。就像家庭中其乐融融的场景一样，各部门之间，部门内各成员之间相互帮助，相互尊重，会有事半功倍的效果。若当领导的求全责备，对下属总是横挑鼻子竖挑眼，在巨大的压抑之下，就会人心离散。而只有用其所长，各得其所，大家才能心情舒畅，团队效率自然会不断提高。

四、知人善任之心

金无足赤，人无完人，君子用人如器，应各取所长，着眼于别人的优点和长处，就能发现人才，用好人才，留住人才。选人的时候尽可能以平和的心态、立足于企业的未来发展来对待人才的识别，同时与具体的工作任务以及发展相互结合，合理确定工作任务对人之专长的需求。同时要打通人才的内部成长通道，为每一位做出贡献的员工提供良好的发展平台，并与员工共同设计合理的职业生涯规划。在用人过程中尤其要充分发挥员工的专长，并根据有关变化及时调整，动态地实现人的专长能力与工作任务的合理匹配。

五、宽容之心

管理者的心胸有多大，事情就能做多大。善于宽厚待人的企业领导会不断把企业带到一个个崭新的高度。一定要记住我们是在用人之长，而不是用人之短，人无完人，谁都不可避免的会犯些错误，这时候就需要管理者来宽厚的处理。同时激励机制是企业留人的重要手段，健全的激励机制不仅体现的是企业高层领导的智慧，更体现的是一种真诚，这种真诚是对人尽其才的一种回报和尊重。

六、爱美之心，人皆有之

      “一屋不扫，何以扫天下”，大到工作环境小到办公室卫生的保持及个人仪表的修饰都要有审美爱美之心，舒适的办公环境不但可以使自己心情愉悦，加之优雅、干净、端庄的仪表更会令业务相关之人留下更好的印象和起到更好的宣传效果。

七、感恩的心

    滴水之恩当涌泉相报，无论是人与人之间还是个人与企业之间还是国家与国家之间都是相互帮助相互扶持才能走的更长远。要心存感激，感谢一路同行中给予过你帮助的所有人。